さまざまなムダを削って、病室を拠点に質の高い看護の提供を実現PDF
更新：2022年1月ケーススタディー Excellent Hospital 2022(通巻42号掲載)
病院ルポルタージュ
2021年
南海トラフ巨大地震に備えて地域住民を被災から救うPDF
更新：2021年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2021(通巻41号掲載)
医師不足解消の病院統合で災害対策と救急機能を強化PDF
更新：2021年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2021(通巻41号掲載)
スタッフの団結を強化してコロナ患者受け入れも実現PDF
更新：2021年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2021(通巻41号掲載)
2020年
急拡大する感染症を抑えるのは
余力を維持した医療供給体制PDF
更新：2020年9月インタビュー Excellent Hospital 2020(通巻40号掲載)
新設の「一般病院3」、国際機関のJCIは
エビデンスの提示を求めるPDF
更新：2020年3月ケーススタディー Excellent Hospital 2020(通巻39号掲載)
先行事例から実態や効果が理解され
さまざまな理由、目的から設立が相次ぐPDF
更新：2020年3月解説 Excellent Hospital 2020(通巻39号掲載)
自治体主導で地域完結型医療の構築を目指し
日光市8病院を集めた地域医療連携推進法人PDF
更新：2020年3月ケーススタディー Excellent Hospital 2020(通巻39号掲載)
2019年
8％移行時に出し切った消費増税対策
それでも地域とグローバルの二兎を追うPDF
更新：2019年12月インタビュー Excellent Hospital 2019(通巻38号掲載)
救急医療、がん医療、高度専門医療を柱に
効率化を進めて増収を図るPDF
更新：2019年12月ケーススタディー Excellent Hospital 2019(通巻38号掲載)
支出削減への取り組みは限界に近いか？
対症療法から原因療法へ進むときPDF
更新：2019年12月解説 Excellent Hospital 2019(通巻38号掲載)
薬物療法の有効性と安全性を高めるプレアボイド情報の共有と利用PDF
更新：2019年4月解説 Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
医療経済効果を打ち出しプレアボイドを県内に広めるPDF
更新：2019年4月ケーススタディ Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
プレアボイド活動継続が医療機関と薬局の連携強化につながるPDF
更新：2019年4月ケーススタディ Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
2018年
DPC病院の機能や役割そのものを評価
導入当時の“分かりやすい”制度に回帰PDF
更新：2018年8月解説 Excellent Hospital 2018(通巻36号掲載)
入院医療評価体系の抜本的な見直しで
病院薬剤師、薬局薬剤師の業務も大きく変わるPDF
更新：2018年8月インタビュー Excellent Hospital 2018(通巻36号掲載)
患者さん・医師・薬剤師の3者に効果をもたらす「プロトコルに基づく薬物治療管理（PBPM）」PDF
更新：2018年4月解説 Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
薬剤師会提唱のプロトコルを複数の医療機関・保険薬局で運用PDF
更新：2018年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
外来化学療法に対する薬局薬剤師の介入モデルを模索PDF
更新：2018年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
2017年
「連携」以上「合併」未満のグループ目指し2017年4月に全国で4法人が誕生PDF
更新：2017年12月解説 Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
大学病院を医療サービスの中核に据え地域に根差した医療機関、介護施設で構成PDF
更新：2017年12月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
後期研修医に魅力的な診療環境を医療圏内の基幹病院が共同して提供PDF
更新：2017年12月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
病床数の調整と医療機関の適正評価で2025年の医療供給体制改革につなげるPDF
更新：2017年8月解説 Excellent Hospital 2017(通巻33号掲載)
看護必要度委員会が具体的な取り組みを企画委員が病棟に持ち帰りスタッフに徹底PDF
2017年8月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻33号掲載)
薬局から挙がった声を受け
患者利便性に軸を置いて議論を重ねたPDF
更新：2017年4月インタビュー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
周辺の土地は開発ができないため
敷地内にコンビニ、薬局を開設PDF
更新：2017年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
郊外への病院移転に際して
薬局開設への協力を市に要請PDF
更新：2017年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
臨床現場で重責を担う「診療看護師」
医師の信頼の下で活躍するエキスパートPDF
更新：2017年1月医療現場の視点 Excellent Hospital 2017(通巻31号掲載)
自院が必要な看護師を育成するため
特定行為研修コースを開設PDF
更新：2017年1月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻31号掲載)
2016年
医療機関の機能分化・強化、連携を一層推進
望ましいチーム医療提供体制構築が求められるPDF
更新：2016年9月対談 Excellent Hospital 2016(通巻30号掲載)
厳しい改定項目への対応は
高度急性期病棟の吟味が必須PDF
更新：2016年9月医療現場の視点 Excellent Hospital 2016(通巻30号掲載)
制度の目的は事故の再発防止
調査や報告書に責任追及は不要PDF
更新：2016年4月インタビュー Excellent Hospital 2016(通巻29号掲載)
「医療事故調査制度」の理念に沿って
医療機関への支援を行うPDF
更新：2016年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2016(通巻29号掲載)
