薬物療法の有効性と安全性を高めるプレアボイド情報の共有と利用PDF
更新：2019年4月解説 Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
病院ルポルタージュ
2019年
医療経済効果を打ち出しプレアボイドを県内に広めるPDF
更新：2019年4月ケーススタディ Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
プレアボイド活動継続が医療機関と薬局の連携強化につながるPDF
更新：2019年4月ケーススタディ Excellent Hospital 2019(通巻37号掲載)
2018年
DPC病院の機能や役割そのものを評価
導入当時の“分かりやすい”制度に回帰PDF
更新：2018年8月解説 Excellent Hospital 2018(通巻36号掲載)
入院医療評価体系の抜本的な見直しで
病院薬剤師、薬局薬剤師の業務も大きく変わるPDF
更新：2018年8月インタビュー Excellent Hospital 2018(通巻36号掲載)
患者さん・医師・薬剤師の3者に効果をもたらす「プロトコルに基づく薬物治療管理（PBPM）」PDF
更新：2018年4月解説 Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
薬剤師会提唱のプロトコルを複数の医療機関・保険薬局で運用PDF
更新：2018年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
外来化学療法に対する薬局薬剤師の介入モデルを模索PDF
更新：2018年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2018(通巻35号掲載)
2017年
「連携」以上「合併」未満のグループ目指し2017年4月に全国で4法人が誕生PDF
更新：2017年12月解説 Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
大学病院を医療サービスの中核に据え地域に根差した医療機関、介護施設で構成PDF
更新：2017年12月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
後期研修医に魅力的な診療環境を医療圏内の基幹病院が共同して提供PDF
更新：2017年12月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻34号掲載)
病床数の調整と医療機関の適正評価で2025年の医療供給体制改革につなげるPDF
更新：2017年8月解説 Excellent Hospital 2017(通巻33号掲載)
看護必要度委員会が具体的な取り組みを企画委員が病棟に持ち帰りスタッフに徹底PDF
2017年8月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻33号掲載)
薬局から挙がった声を受け
患者利便性に軸を置いて議論を重ねたPDF
更新：2017年4月インタビュー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
周辺の土地は開発ができないため
敷地内にコンビニ、薬局を開設PDF
更新：2017年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
郊外への病院移転に際して
薬局開設への協力を市に要請PDF
更新：2017年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻32号掲載)
臨床現場で重責を担う「診療看護師」
医師の信頼の下で活躍するエキスパートPDF
更新：2017年1月医療現場の視点 Excellent Hospital 2017(通巻31号掲載)
自院が必要な看護師を育成するため
特定行為研修コースを開設PDF
更新：2017年1月ケーススタディー Excellent Hospital 2017(通巻31号掲載)
2016年
医療機関の機能分化・強化、連携を一層推進
望ましいチーム医療提供体制構築が求められるPDF
更新：2016年9月対談 Excellent Hospital 2016(通巻30号掲載)
厳しい改定項目への対応は
高度急性期病棟の吟味が必須PDF
更新：2016年9月医療現場の視点 Excellent Hospital 2016(通巻30号掲載)
制度の目的は事故の再発防止
調査や報告書に責任追及は不要PDF
更新：2016年4月インタビュー Excellent Hospital 2016(通巻29号掲載)
「医療事故調査制度」の理念に沿って
医療機関への支援を行うPDF
更新：2016年4月ケーススタディー Excellent Hospital 2016(通巻29号掲載)
2015年
短期的な施策も考えながら目指す
"贅肉がない"効率的な医療の実現PDF
更新：2015年12月インタビュー Excellent Hospital 2015(通巻28号掲載)
7対1と亜急性期病床を再編
地域包括ケア病床を開設して利益率がアップPDF
更新：2015年12月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2015(通巻28号掲載)
2025年の需要予測に則した医療供給に
医療機関が自主的に取り組んでほしいPDF
更新：2015年10月インタビュー Excellent Hospital 2015(通巻27号掲載)
医療と介護を結ぶ「けいじゅヘルスケアシステム」
1患者1IDの情報システムが統合的ケアを実現PDF
更新：2015年10月連携最前線 Excellent Hospital 2015(通巻27号掲載)
基礎係数や機能評価係数Ⅱの重み付けで
病院の機能と実績を正しく評価していくPDF
更新：2015年10月インタビュー Excellent Hospital 2015(通巻26号掲載)
救急機能を別病院として分離
本院との連携で高い病床稼働率を達成PDF
更新：2015年10月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2015(通巻26号掲載)
従来の連携関係を強化、再構築して
「自宅など」に含まれる転院先を増やすPDF
更新：2015年2月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2015(通巻25号掲載)
総合病院の薬剤師に求められる
複数領域での高い専門性PDF
更新：2015年2月薬剤部訪問 Excellent Hospital 2015(通巻25号掲載)
2014年 以前
地域医療連携を推進する福岡大学病院の活動
“顔の見える”関係を育てるセミナーを企画・開催PDF
更新：2014年8月連携最前線 Excellent Hospital 2014(通巻24号掲載)
難治性、進行がんを得意とする特定機能病院
がん診療連携拠点病院として病病連携を進めるPDF
更新：2014年8月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2014(通巻24号掲載)
急性期病棟の削減で効率化を図る
病床を有効利用するマーケティングにも注力PDF
更新：2014年8月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2014(通巻24号掲載)
糖尿病地域連携クリティカルパスシステム
ICTと疾病管理マップで重症化を抑制PDF
更新：2014年3月連携最前線 Excellent Hospital 2014(通巻23号掲載)
短期滞在手術の外来化を推進
在院日数の新算定法での増加分はわずかPDF
更新：2014年3月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2014(通巻23号掲載)
医療の質の向上を目指して、
後発医薬品への切り替えなどで高コストを改善PDF
更新：2014年3月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2014(通巻23号掲載)
救急患者受け入れの環境を整備
夜間も各科の医師が専任で当直PDF
更新：2014年3月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2014(通巻23号掲載)
薬物療法専門薬剤師がスタッフを支援
どんな業務も担当できる組織に育成PDF
更新：2014年3月薬剤部訪問 Excellent Hospital 2014(通巻23号掲載)
大阪府豊能医療圏急性心筋梗塞地域連携パス
長期予後とQOLを地域ぐるみで改善させるPDF
更新：2014年1月連携最前線 Excellent Hospital 2013(通巻22号掲載)
待機患者を減らすために病床利用を効率化
高難度手術などによる在院日数短縮も寄与PDF
更新：2014年1月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻22号掲載)
クリニカルパス導入で在院日数を短縮
地域連携で退院を円滑にして新規の入院に対応PDF
更新：2014年1月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻22号掲載)
地域の住民らと「ともに生きる」を院長が提唱
「断らない救急」はハード、ソフト両面で支えるPDF
更新：2014年1月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻22号掲載)
2008年には薬剤師の病棟配置をほぼ完了
年間500例ほどの「プレアボイド」を蓄積PDF
更新：2014年1月薬剤部訪問 Excellent Hospital 2013(通巻22号掲載)
釧路孝仁会記念病院医療（脳卒中）ネットワーク
早期の治療を可能にする遠隔診断PDF
更新：2013年10月連携最前線 Excellent Hospital 2013(通巻21号掲載)
診療情報管理士がHOMASを運営
部署ごとの数値目標設定に活用PDF
更新：2013年10月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻21号掲載)
患者情報共有で転院をスムーズに
地域連携で患者受け入れ数を増やすPDF
更新：2013年10月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻21号掲載)
外的要因も加味した経営分析を行う
強みを活かす舵取りで安定経営PDF
更新：2013年10月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2013(通巻21号掲載)
薬剤師の希望で病棟薬剤業務を開始
全病棟に常駐して医師らを支援PDF
更新：2013年10月薬剤部訪問 Excellent Hospital 2013(通巻21号掲載)
宮城県脳卒中ネットワーク
スマイルネットの取り組みPDF
更新：2013年2月連携最前線 Excellent Hospital 2012(通巻20号掲載)
病院改革で掲げたマニフェストPDF
更新：2013年2月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012(通巻20号掲載)
見えてきた本当に必要な病院機能PDF
更新：2013年2月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012(通巻20号掲載)
他を追うのではなく自らを高めるPDF
更新：2013年2月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012(通巻20号掲載)
広がっていく薬剤師のフィールドPDF
更新：2013年2月薬剤部訪問 Excellent Hospital 2012(通巻20号掲載)
みんなが行った医療が次のDPCになるPDF
更新：2012年5月インタビュー Excellent Hospital 2012（通巻18号掲載）
大学病院に相応しい医療内容をPDF
更新：2012年5月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012（通巻18号掲載）
患者さんのために働き易い病院にPDF
更新：2012年5月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012（通巻18号掲載）
患者さんの医療ニーズに応えるPDF
更新：2012年5月病院ルポルタージュ Excellent Hospital 2012（通巻18号掲載）
